为进一步落实油田公司关于重点时期QHSE升级管控部署，不断强化安全生产底线和红线思维，确保“五一”节日期间生产运行平稳，安全环保受控。4月23日下午，乾安采油厂在机关楼四楼会议室召开2025年节前安全生产部署会，厂长于颖华出席会议并发表重要讲话，副厂长赵全军主持会议。

围绕此次会议，于颖华强调：今天组织站队级以上干部召开节前安全生产部署会，总结1～4月安全生产的主要工作，对劳动节期间的安全生产做了重点安排，各基层单位要认真召开班子会，抓好落实。今年年初，油田公司对乾安采油厂原油产量给予很大的希望，目前正是春季夺油上产劳动竞赛的大好时机，各级领导干部要充分发挥好自身作用，把汛期产量影响控制住，保持当前生产水平，圆满完成全年奋斗目标。

围绕原油生产，于颖华提出六方面要求：

一是超前做好汛期各项重点工作。今年汛期相对提前，基层各单位要超前做好各项重点措施作业，采取短平快方式，减少占井时间及占井影响。生产运行部做好统筹安排，优化措施运行。地质所、工艺所与生产运行部优化方案，保质保量完成公司计划。今年年初乾深4区块的新井投产见到很好的苗头，要继续做好管理，在集输流程切入的过程中，保障管线不出问题，每口井产量不受影响。压裂措施受雨季影响，目前占井较多，生产运行部要组织相关的采油作业区和生产单元快速恢复，确保重点井不受雨季影响。各采油作业区和生产单元要认真做好道路维护，快速把不正常井打到最低水平。

二是充分做好汛前各项准备工作。目前捞油作业受雨季影响，道路积水较多，各采油作业区、各作业队和作业项目部要结合好，做好重点井道路排水、修垫工作，要拓宽思路，做到能捞多捞，把雨季捞油影响降到最低。在单井罐生产上，各采油作业区和生产单元要加强单井罐的维护，做好单井罐增加罐容作业，生产运行部要统筹安排，建好档案。要进一步要把单井罐无人值守往前推进。各采油作业区要加强各区块的洗井作业，做好水平井与常规井的合理洗井，保障在雨季到来时少停井、少卡井，提高开井时率。要加强雨季基层工作管理，杜绝雨季皮带打滑，认真排查单井配电，发现问题及时整改处理，降低雨季停井时率。生产运行部要做好统筹安排，提前做好预处理。   

三是各采油作业区和生产单元要加强资料录取，确保各区块持续稳产。要加强注水一条龙管理，保障目前开发管理形势稳步上升。当前，注水工作见到很好的势头，注水作业要有序往前推进，对开发稳产起到很好的促进作用，注水项目部及各采油作业区和生产单元再接再厉。

四是各作业队要认真抓好提质增效工作，把主要精力放到春季夺油上产劳动竞赛中。当前作业系统受雨季影响，有些道路进不去，不仅影响作业效率，在安全生产上也存在很大的威胁，各作业队干部要认真负起责任，按照网格化承包，勤到小班，稳定军心，确保作业过程不出现任何问题。

五是捞油队与四个捞油项目部要认真抓好捞油道路的维护工作，做好捞油设备的维护与保养，保障捞油产量稳中有升。

六是要加强集输系统的平稳运行，近期外输含水出现波动，集输系统各别区块出现波动，两个油气处理站要高度重视外输含水及脱水系统的平稳控制，做好科学调配参数和指标，优化运行，保障外输含水平稳控制。各采油作业区和生产单元要加强集输系统的调控，严格按照回油温度进行控制，确保天然气指标不突破，做好节气工作，做到平稳控制。   

围绕安全环保，于颖华要求：各采油作业区和生产单元、各作业队、各基层站队、各附属站队要认真做好五一期间的安全升级管理，加强节日期间的值班值守，杜绝岗位员工脱岗、睡岗、酒后上岗。严控节日期间的各项施工，涉及高危高风险的施工作业要全部停下来。各采油作业区和生产单元要严格抓好属地管理，各作业队干部要认真负起责任，相关部门要做好直线管理。节前各位领导及科室长要亲自到自己承包的井组、站队去，针对节前和节日期间需要解决的问题要快速处理，确保五一期间安全生产平稳受控。

会上，生产运行部对劳动节期间的生产工作进行安排部署，地质所对当前产量进行汇报。

在家厂，党政领导出席会议，并就各自分管业务进行安排部署。

机关各科室、“三所”负责人，各采油作业区经理、各生产单元负责人、安全员，各基层站队长、安全员，各附属站队长、安全员参加会议。